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Cyberangriffe vs.
Herausforderung der Budgetzuweisung

Wir haben alles falsch verstanden.

Die ganze Gleichung steht Kopf, ist unausgewogen und bietet Ihnen eine große Chance, etwas zu verändern.

Die Verteilung der Ressourcen zum proaktiven Schutz Ihres Unternehmens vor Angriffen auf Menschen steht im Gegensatz zu den Ausgaben für technologiebezogene Angriffe.

Laut einer Studie der Stanford University aus dem Jahr 2021 sind 88 % der Cybersicherheitsverletzungen auf das Verhalten der Mitarbeiter zurückzuführen. Es ist an der Zeit, die Ressourcen und das Budget für die Schließung dieser Schwachstelle in Ihrer Cyber-Strategie bereitzustellen.

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Abstract Background

Es ist Zeit, die Ironie des unausgewogenen Ansatzes zu ändern

Auf den Menschen ausgerichtete Cyber-Lösungen schützen vor Folgendem

Mitarbeiter werden täglich angegriffen, und Unternehmen stellen nur 20 % ihres Cyber-Budgets für den Schutz dieser Schwachstelle bereit. Kein Wunder also, dass 88 % der Sicherheitsverletzungen hier ihren Ursprung haben.

Technisch ausgerichtete Cyber-Lösungen

80 % des Budgets und nur 12 % der Verstöße.

Hacking über
Identitätswechsel

  • Mitarbeiterschulung

  • Ãœberwachung der Anmeldeinformationen im Dark Web

  • Validierung von Anmeldeinformationspaaren

  • Kontrolle der Rechteausweitung

  • 2FA und Cookie-Verwaltung

  • Social-Engineering-Kontrollen

  • Lieferketten-/Partnerprivilegien

Hacking durch Phishing

  • Mitarbeiterschulung

  • Dark Web-Ãœberwachung

  • Ãœberwachung des Mitarbeiterverhaltens

  • „Im Moment“ Aufforderung

  • Alarmierung und Intervention des Managements

Hacking durch böswillige Insider

  • Ãœberwachung von anormalem Verhalten

Hacking mittels Technologie

  • Netzwerkkontrollen (Firewall, VPN, WLAN, MITM usw.)

  • URL-Blockierung

  • Malware-Blockierung (SQL-Injection, DNS-Tunneling usw.)

  • Brute-Force-Angriffe

  • Drive-by- und XXS-Angriffe

  • Gerätefehlkonfigurationen

  • Ungepatchte Software

  • Endpunkterkennung und -reaktion

  • MDR der Infrastruktur (Messaging, Cloud…)

  • CASB

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